Ingo Rütten über die digitale Gegenwart

Reality Lost

Reality Lost

Digitale Systeme und Künstliche Intelligenz verändern nicht nur Märkte, Kommunikation und Arbeitsprozesse. Sie verändern auch, wie wir uns selbst, andere Menschen und die Welt erleben. Denn zwischen Mensch und Mensch, zwischen uns und der Welt, steht immer öfter eine Maschine.

Was bedeutet das – für uns persönlich und als Gesellschaft? Und welche Verantwortung tragen Wirtschaft, Politik und Führung dafür, die digitale Gegenwart menschlich zu gestalten?

„Je länger ich digitale Transformation begleite, desto klarer wird mir: Nicht die Technologie entscheidet über unsere Zukunft, sondern ob wir bereit sind, Verantwortung für ihre Wirkungen zu übernehmen."

– Ingo Rütten

Mit dem Projekt Reality Lost eröffnet Zielwerk-Geschäftsführer Ingo Rütten dazu einen öffentlichen Denkraum: eine Website, Videoclips mit Impulsen zur digitalen Gegenwart und einen Newsletter.

Im Zentrum steht eine Frage:

Was muss menschlich bleiben,
wenn die Welt immer digitaler wird?

Jetzt reinlesen und zum Newsletter anmelden:

www.Reality-Lost.com

Die Fragen aus Reality Lost prägen auch die Arbeit von Zielwerk – überall dort, wo wir Unternehmen dabei begleiten, digitale Transformation verantwortungsvoll und menschenzentriert zu gestalten.

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Casestudy: Strategie

Strategieprozess für einen Sozialverband mit 600.000 Mitgliedern, Landesverbänden und vielfältigen Gremien

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Die Herausforderung:

Wie können wir die Zukunftsfähigkeit des Verbandes in einer sich verändernden Welt sicherstellen und dafür die Kraft aller Mitglieder und Gliederungen nutzen?

Unser Beitrag:

  • Konzeption und Begleitung des Strategieprozesses über 3 Jahre
  • Durchführung von Workshops auf Ebene von Präsidium, Geschäftsführung, Strategieausschuss, Landesverbänden
  • Begleitende qualitative Marktforschung durch Führungskräfte-Interviews sowie quantitative Marktforschung bei bestehenden und potenziellen Mitgliedern
  • Erarbeitung Strategieempfehlung inkl. Mission, Vision, Purpose
  • Ausarbeitung Masterplan inkl. Kommunikations- und weiterführenden Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und Veränderung bis auf lokale/regionale Ebene