Check-up Employer Branding

Mitarbeiter Branding

Die Zukunftsfrage: Wie steigern wir unsere Arbeitgeberattraktivität und finden und binden so gute Mitarbeiter?

Check Up Employer Branding

Fachkräftemangel, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeitermotivation: Engagierte und qualifizierte Beschäftigte sind ein wichtiger Erfolgsfaktor. Um wettbewerbsfähig zu bleiben ist es daher ein Kernziel gute Mitarbeiter zu binden und neue Talente zu finden. Dabei muss die Organisation als Arbeitgeber attraktiv sein und dies nach außen präsentieren. Prozesse und Maßnahmen, die auf all diese Ziele einzahlen sind zu identifizieren und gezielt weiterzuentwickeln.

Wie weit ist Ihre Organisation darauf vorbereitet und welchen Herausforderungen sollten Sie sich stellen? Dies finden wir in unserem kompakten Checkup-Prozess heraus.

Gemeinsam mit Mitarbeitern und Experten des Unternehmens aus den Bereichen Personal, Kommunikation und Management werden konkrete Möglichkeiten identifiziert, um die Arbeitgebermarke zu stärken, Mitarbeiter zu binden und das Recruiting zu unterstützen. Zielsetzung ist es, in einem hoch kompetitiven Umfeld die Stärken der eigenen Arbeitgebermarke zu unterstreichen und konkrete Zukunftschancen zu identifizieren und zu nutzen.

Ihr Ergebnis:

  • Identifizierung von Chancen zur Stärkung des Employer Brandings
  • Generierung erster Maßnahmen-Ideen
  • Maßnahmen-Fahrplan für weiteres Vorgehen
  • Optimale Integration in den Unternehmensalltag

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Casestudy: Strategie

Strategieprozess für einen Sozialverband mit 600.000 Mitgliedern, Landesverbänden und vielfältigen Gremien

DAL-Deutsche-Leasing-Sparkassen
Zielwerk, Unternehmensberatung, Strategie, Frankfurt, Mittelstand

Die Herausforderung:

Wie können wir die Zukunftsfähigkeit des Verbandes in einer sich verändernden Welt sicherstellen und dafür die Kraft aller Mitglieder und Gliederungen nutzen?

Unser Beitrag:

  • Konzeption und Begleitung des Strategieprozesses über 3 Jahre
  • Durchführung von Workshops auf Ebene von Präsidium, Geschäftsführung, Strategieausschuss, Landesverbänden
  • Begleitende qualitative Marktforschung durch Führungskräfte-Interviews sowie quantitative Marktforschung bei bestehenden und potenziellen Mitgliedern
  • Erarbeitung Strategieempfehlung inkl. Mission, Vision, Purpose
  • Ausarbeitung Masterplan inkl. Kommunikations- und weiterführenden Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und Veränderung bis auf lokale/regionale Ebene