Unternehmensstrategie
Eine klare Unternehmensstrategie bringt Ihre Mission, Vision und Purpose auf den Punkt – und ist damit ein wesentlicher Baustein für Ihren Erfolg.
Klare Ausrichtung
Mit einer klaren Strategie wissen Sie genau, wohin Ihr Unternehmen steuert und welche Ziele es verfolgt. Dies schafft Klarheit und Fokus für Ihr gesamtes Team.
Wettbewerbsvorteil
Eine differenzierte Unternehmensstrategie ermöglicht es Ihnen, sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und einen einzigartigen Mehrwert für Ihre Kunden zu bieten.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Eine gute Strategie ist nicht in Stein gemeißelt. Sie ermöglicht es Ihnen, flexibel auf Veränderungen im Markt oder in Ihrer Branche zu reagieren und Ihre Strategie bei Bedarf anzupassen.
Effiziente Ressourcennutzung
Durch die Festlegung klarer Prioritäten und Ziele können Sie Ihre Ressourcen effizienter nutzen und sicherstellen, dass sie dort eingesetzt werden, wo sie den größten Nutzen bringen.
„Indem Sie in Ihrer Unternehmensstrategie langfristige Ziele definieren und den Weg zur Erreichung dieser Ziele entwickeln, legen Sie den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und Wachstum Ihres Unternehmens.“
Wesentliche Aspekte einer Unternehmensstrategie
Warum es uns gibt. Wofür wir stehen und wie wir uns verhalten. Was wir erreichen wollen. Wie wir unserer Vision gerecht werden. Wie wir uns von der Konkurrenz unterscheiden.
Prozess der Strategieentwicklung
Wir arbeiten mit bewährten Prozessmodulen und passen diese individuell an die Bedürfnisse im jeweiligen Kundenprojekt an. Dies ermöglicht einen effizienten Einsatz von Budget- und Zeitressourcen und eine zielführende Umsetzung.
Best Practices, Referenzen
Seit 2003 begleiten wir Unternehmen aus dem Mittelstand, Start-Ups, Verbände und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung von zukunftsfähigen Strategien.
Weiterführende Ressourcen
Erste Schritte zu Ihrer Unternehmensstrategie
Briefing-Gespräch
In einem ersten Briefing-Gespräch werden Aufgabenstellung und Erwartungen an den Prozess und das Ergebnis sowie Rahmenbedingungen präzisiert. Offene Fragen werden geklärt und relevante Hintergrundinformationen werden ausgetauscht. Die Projektverantwortlichen werden definiert und lernen sich persönlich kennen.
Challenge-Workshop
In einem kompakten Challenge-Workshop werden mit dem Projektteam wesentliche Herausforderungen erarbeitet und priorisiert. Auf dieser Basis wird eine Roadmap mit relevanten Zuständigkeiten und Meilensteinen entwickelt. Diese bildet die Grundlage für den weiteren Strategieprozess.
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Ingo Rütten
Geschäftsführer Zielwerk
