Unternehmensstrategie

Eine klare Unternehmens­strategie bringt Ihre Mission, Vision und Purpose auf den Punkt – und ist damit ein wesentlicher Baustein für Ihren Erfolg.

Klare Ausrichtung

Mit einer klaren Strategie wissen Sie genau, wohin Ihr Unternehmen steuert und welche Ziele es verfolgt. Dies schafft Klarheit und Fokus für Ihr gesamtes Team.

Wettbewerbsvorteil

Eine differenzierte Unternehmens­strategie ermöglicht es Ihnen, sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und einen einzigartigen Mehrwert für Ihre Kunden zu bieten.

Flexibilität und Anpassungs­­fähigkeit

Eine gute Strategie ist nicht in Stein gemeißelt. Sie ermöglicht es Ihnen, flexibel auf Veränderungen im Markt oder in Ihrer Branche zu reagieren und Ihre Strategie bei Bedarf anzupassen.

Effiziente Ressourcen­nutzung

Durch die Festlegung klarer Prioritäten und Ziele können Sie Ihre Ressourcen effizienter nutzen und sicherstellen, dass sie dort eingesetzt werden, wo sie den größten Nutzen bringen.

„Indem Sie in Ihrer Unternehmensstrategie langfristige Ziele definieren und den Weg zur Erreichung dieser Ziele entwickeln, legen Sie den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und Wachstum Ihres Unternehmens.“

Wesentliche Aspekte einer Unternehmens­strategie

Warum es uns gibt. Wofür wir stehen und wie wir uns verhalten. Was wir erreichen wollen. Wie wir unserer Vision gerecht werden. Wie wir uns von der Konkurrenz unterscheiden. 

DAL, Sparkasse

Prozess der Strategie­entwicklung

Wir arbeiten mit bewährten Prozess­­modulen und passen diese individuell an die Bedürfnisse im jeweiligen Kunden­projekt an. Dies ermöglicht einen effizienten Einsatz von Budget- und Zeit­­ressourcen und eine ziel­führende Umsetzung.

Best Practices, Referenzen

Seit 2003 begleiten wir Unter­nehmen aus dem Mittel­stand, Start-Ups, Verbände und Non-Profit-Organisationen bei der Entwicklung von zukunfts­fähigen Strategien.

DAL-Deutsche-Leasing-Sparkassen

Casestudy: Unternehmensstrategie

Strategie- und Purpose-Entwicklung unter Berück­sichtigung der nach­haltigen und digitalen Trans­formation ​
KVB

Casestudy: Unternehmensstrategie

Konzeption und Moderation eines strategischen Inno­vations- und Veränderungs­prozesses bei einer Kranken­kasse
SoVD

Casestudy: Unternehmensstrategie

Strategieprozess für Sozialverband mit 600.000 Mitgliedern, Landesverbänden und vielfältigen Gremien

Weiterführende Ressourcen

Erste Schritte zu Ihrer Unternehmens­strategie

Briefing-Gespräch

In einem ersten Briefing-Gespräch werden Aufgaben­stellung und Erwartungen an den Prozess und das Ergebnis sowie Rahmen­bedingungen präzisiert. Offene Fragen werden geklärt und relevante Hintergrund­informationen werden ausgetauscht. Die Projekt­verantwortlichen werden definiert und lernen sich persönlich kennen.

Challenge-Workshop

In einem kompakten Challenge-Workshop werden mit dem Projektteam wesentliche Heraus­forderungen erarbeitet und priorisiert. Auf dieser Basis wird eine Roadmap mit relevanten Zuständigkeiten und Meilen­steinen entwickelt. Diese bildet die Grundlage für den weiteren Strategie­prozess.

Casestudy: Strategie

Strategieprozess für einen Sozialverband mit 600.000 Mitgliedern, Landesverbänden und vielfältigen Gremien

DAL-Deutsche-Leasing-Sparkassen
Zielwerk, Unternehmensberatung, Strategie, Frankfurt, Mittelstand

Die Herausforderung:

Wie können wir die Zukunftsfähigkeit des Verbandes in einer sich verändernden Welt sicherstellen und dafür die Kraft aller Mitglieder und Gliederungen nutzen?

Unser Beitrag:

  • Konzeption und Begleitung des Strategieprozesses über 3 Jahre
  • Durchführung von Workshops auf Ebene von Präsidium, Geschäftsführung, Strategieausschuss, Landesverbänden
  • Begleitende qualitative Marktforschung durch Führungskräfte-Interviews sowie quantitative Marktforschung bei bestehenden und potenziellen Mitgliedern
  • Erarbeitung Strategieempfehlung inkl. Mission, Vision, Purpose
  • Ausarbeitung Masterplan inkl. Kommunikations- und weiterführenden Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und Veränderung bis auf lokale/regionale Ebene